認識管理的規律性，建立一致性的管理基礎。

  科學地調配人力資源，優化組織的管理結構。

  統籌開發管理性要求一致的活動，提高工作效率。

  有利於培養符合型人才。

  降低管理成本

  應國際認證發展的大趨勢。

  可避免三個標準分開貫標的弊端，如下：

1．文件的編製產生重複，出現三本管理手冊、三套程序文件，因內容有60％以上是相同。

2．體係運行重複，三個體係要分別任命三個管理者代表，三個工作例子，搞三次內審，三次管理評審，接受三次現場審核，多年三次監督審核。

3.如果建立三個獨立體係，就會要接待認證機構的認證審核，在人員接待、費用開支方麵都帶來不便之處，認證機構的不同觀念，將更難協調。

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